Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ООО "ПромТехПарк"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп, Телков Олег Анатольевич, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Проведение мониторингов, Разработка бизнес-планов, Финансовое моделирование
Этап I: подготовка финансовой модели индустриального парка «ПромТехПарк» в г. Нытва
а) разработка финансово-экономической модели индустриального парка, включающей:
a. содержание с указанием всех листов;
b. исходные данные и допущения;
c. прогнозы и вспомогательные расчеты;
d. результаты финансовых прогнозов (шаг прогноза – 1 квартал), в т.ч. EBITDA, EBIT, NPV, WACC, IRR.
Этап II: Подготовка бизнес-плана и пояснительной записки к нему для индустриального парка «ПромТехПарк» в г. Нытва
б) разработка бизнес-плана индустриального парка:
a. резюме проекта:
i. инициатор проекта;
ii. цель создания индустриального парка;
iii. история проекта;
iv. описание индустриального парка;
b. бизнес-модель индустриального парка:
i. модель индустриального парка;
ii. управление индустриальным парком;
iii. управляющая компания и услуги индустриального парка;
c. месторасположение индустриального парка:
i. место реализации проекта;
ii. обоснование выбора места реализации проекта;
iii. инфраструктурное обеспечение индустриального парка;
d. анализ рынка и стратегия маркетинга:
i. резидентная политика;
ii. анализ рынка базовых услуг и дополнительных сервисов индустриального парка;
iii. услуги индустриального парка;
iv. оценка доходов от продаж;
e. реализация проекта:
i. организационное-правовая схема проекта;
ii. план-график реализации проекта;
f. финансирование и оценка инвестиций:
i. инвестиционный план;
ii. инструменты финансирования проекта;
iii. оценка экономического эффекта от реализации проекта;
g. оценка рисков и SWOT-анализ проекта;
в) разработка пояснительной записки о реализации проекта индустриального парка:
a. краткая характеристика проекта;
b. актуальность реализации проекта в регионе;
c. влияние проекта на развитие МСП в регионе;
d. ключевые характеристики площадки (территория, коммунальная и транспортная инфраструктура, здания и сооружения, уровень заполненности и др.);
e. ключевые этапы реализации проекта;
f. смета реализации проекта;
g. ключевые показатели эффективности реализации проекта (объем частных инвестиций, количество резидентов – субъектов МСП, количество создаваемых рабочих мест);
h. краткая характеристика действующих и потенциальных резидентов. Читать далее
Клиент: ООО «Роскошный»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Перевезенцев Максим, Данько Филипп, Телков Олег Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
Привлечение финансирования в инвестиционный проект в Пермском Крае Читать далее
Клиент: Министерство развития торговли и предпринимательства Пермского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка нормативных правовых актов, Описание бизнес-процессов
Основные задачи работы:
1. Разработка проекта Методики планирования размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд Пермского края, в том числе:
– разработка единых правил планирования;
– разработка предложений по интеграции процесса планирования с прогнозированием объемов закупок и встраиванием в общую логику бюджетного процесса;
– разработка предложений по обеспечению заблаговременной организации процедур размещения заказов до утверждения бюджетных ассигнований (в том числе для обеспечения поставок в I квартале);
– разработка предложений по применению механизмов среднесрочного планирования закупок для работ и услуг, срок выполнения (оказания) которых превышает один год;
– разработка предложений по повышению прозрачности при планировании размещения заказов путем определения правил опубликования планов-графиков проведения процедур размещения заказов и внесения в них изменений и дополнений;
– разработка предложений по созданию механизма привлечения к ответственности должностных лиц заказчика, допустивших ошибки в планировании, приведшие в итоге к несвоевременному освоению бюджетных средств.
2. Опытная эксплуатация Методики.
3. Доработка Методики и разработка проекта нормативного правового акта Правительства Пермского края, утверждающего Методику. Читать далее
Клиент: Министерство развития торговли и предпринимательства Пермского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка рейтингов, Разработка нормативных правовых актов
Содержание работы:
1. Разработка методики формирования рейтинга эффективности размещения государственного заказа.
В рамках данного этапа решены следующие задачи:
1.1. Анализ опыта создания рейтингов, оценивающих деятельность государственных заказчиков при размещении государственного заказа в отдельных субъектах Российской Федерации и в целом по Российской Федерации.
1.2. Разработка подходов к формированию рейтинга эффективности размещения государственного заказа Пермского края, в том числе:
– разработка предложений по методике составления рейтинга;
– обоснование показателей, входящих в рейтинг, и разработка предложений по сбору информации для составления рейтинга;
– разработка предложений по организационному механизму ведения рейтинга;
– разработка предложений по механизмам поощрения государственных заказчиков в рамках присвоения рейтинга;
– разработка предложений по информационному сопровождению формирования рейтинга.
2. Опытная эксплуатация методики формирования рейтинга эффективности размещения государственного заказа.
3. Разработка проекта нормативного правового акта, направленного на внедрение рейтинга эффективности размещения государственного заказа Пермского края. Читать далее
Клиент: ФИАС (FIAS – Foreign Investment Advisory Service)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Подготовка предложений по изменению регулирования
Проект осуществлялся в 15 регионах России: Иркутской, Нижегородской, Новосибирской, Ростовской, Пермской, Сахалинской, Калининградской, Ленинградской, Московской, Свердловской, Томской, Новгородской областях, Хабаровском крае и городах: Санкт Петербург и Москва.
Основными целями и задачами проекта являлись:
1. дальнейшее усовершенствование методологии изучения процедур размещения бизнеса, разработанной в ходе пилотного проекта ФИАС Pilot Four Regions Business Intermediary Survey in Russian Federation;
2. сбор информации в регионах о практике применения административных процедур, связанных с недвижимым имуществом;
3. проведение обследования 1500 компаний (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), проходивших в 2004 г. административные процедуры, связанные с недвижимым имуществом, и около 1000 бизнес-посредников, оказывающих услуги по сопровождению этих процедур.
4. систематизация и анализ полученной информации; предоставление бенефициарам проекта рекомендаций по совершенствованию федерального и регионального законодательства, регулирующего административные процедуры, связанные с недвижимым имуществом, и практики его применения. Читать далее